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Francesco Acri, Bliss: dal fotografo al consulente strategico del brand

L'amministratore delegato di Bliss spiega il modello innovativo che coinvolge i vertici aziendali nelle decisioni strategiche.

Desk Cultura, Scienza & Curiosità • • 2 min
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Francesco Acri, Bliss: dal fotografo al consulente strategico del brand
In Breve I Punti Chiave della Notizia
  • L'amministratore delegato di Bliss spiega il modello innovativo che coinvolge i vertici aziendali nelle decisioni strategiche.
  • Francesco Acri, classe 1990, fondatore e amministratore delegato di Bliss, una società di Brand Advisory, ha intrapreso un percorso professionale che lo ha visto passare dalla fotografia commerciale all’advisory strategico.
  • Il modello di business di Bliss si distingue per un approccio collaborativo.
Indice dell'articolo

    Francesco Acri, classe 1990, fondatore e amministratore delegato di Bliss, una società di Brand Advisory, ha intrapreso un percorso professionale che lo ha visto passare dalla fotografia commerciale all’advisory strategico. La sua azienda, costituita nel 2025, si concentra sull'assistenza a amministratori, proprietà e consigli di amministrazione nelle decisioni cruciali per il brand, dall’ideazione alla realizzazione sul mercato.

    Il modello di business di Bliss si distingue per un approccio collaborativo. A differenza dei consulenti tradizionali che propongono soluzioni pronte all'uso, Acri ha creato una società in cui le decisioni strategiche vengono prese insieme al vertice dell’azienda. Questo significa che Bliss non solo fornisce consigli, ma ne supporta attivamente l’esecuzione, garantendo una responsabilità chiara sul risultato finale.

    Il percorso di Acri è iniziato con la promozione dell'attività di famiglia come fotografo di alta moda, ricevendo numerosi incarichi da realtà commerciali. La crescente domanda ha portato alla creazione di una squadra e all'espansione del business fino a raggiungere un fatturato annuo di 1,1 milioni di euro. Nel 2025, Acri ha fondato Bliss S.r.l., consolidando il suo approccio innovativo.

    Il metodo di lavoro di Bliss si articola in tre livelli: Advisory (definizione della direzione del brand), Brand Governance (traduzione in responsabilità precise) e Operations (implementazione attraverso Bliss Studio, un'agenzia di marketing). L’azienda utilizza il ‘Bliss Empirical Framework’, un protocollo che prevede l’impostazione di ipotesi e soglie di risultato da verificare sui dati dell’azienda, con la decisione finale affidata al vertice del cliente. Acri sottolinea come il brand sia una decisione d'impresa, influenzando direttamente reputazione e valore aziendale.

    Il Contesto & Cosa Sapere per i Cittadini

    La filosofia di Bliss si basa sull'importanza della collaborazione tra consulenti e aziende per garantire che le decisioni strategiche siano implementate con successo. Questo approccio, focalizzato sulla responsabilità condivisa e sul coinvolgimento attivo del vertice aziendale, rappresenta un modello innovativo nel settore dell’advisory.

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    Fonti e Verifica Redazionale: Articolo curato da Desk Cultura, Scienza & Curiosità secondo la nostra Linea Editoriale, a partire dai dati diffusi dalla fonte: VareseNews. Fonte d'origine →

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